2021年8月12日星期四

教協之敗

教協之敗,敗在沒有華叔的智慧看看華叔的回憶錄,把一些教協之敗的原因扼要地記錄下來,給大家回味。 


運動及組織 (第197頁)

『為了保持清廉作風,教協會定下三大戒條,理事和工作人員都必須遵守。

第一戒條,發財行遠啲。(作者註: 沒有資料,不知有沒有。)

第二戒條,不得販賣私貨。(作者註: 販賣了反國教、佔中、黑暴等私貨。)

第三戒條,做個好教師。』(作者註: 販賣私貨就做不了個好教師。)

(: 20210810, 巴士的點評"教協解散 學生激進思潮未散"引述16歲鄭姓被告201910月在粉嶺大肆破壞中國銀行,被控非法集結罪,裁判官陳炳宙鄭姓被告的求情信,指鄭姓學生的老師在他犯罪後歌頌他為模範學生,倒不如在他犯案前教導他守法;又稱若師長已經教導,惟被告不遵守,師長不值得為他求情,反之師長沒有教導的話,則無資格為他求情。)

 

『處理會務的十大經驗:

一、會員權益、福利文娛、教育與社會事務,這三方面的工作和發展,要保持平衡,並互相結合,切不可有所偏而失衡。(作者註:有。)

二、整體權益與個案投訴相結合。(作者註:有。)

三、服務會員為主,經濟效益為次。(作者註: 不知有沒有。)

四、教育改革與提高專業精神相結合。(作者註: 私貨太多,沒有專業精神可言。)

五、教育與社會事務的分寸。(作者註: 完全不懂分寸。)

六、在聯合陣線中,要堅持獨立自主。(作者註: 華叔在就有獨立自主,如支持改良政改方案及反對五區公投。)

七、與友會關係-共同興旺,樹立良性的對立面,促進健康力量。(作者註: 不知有沒有。)

八、建制內外。(進入其內,立足其外,內外互動,內外呼應;能放能收,知所進退。)(作者註: 不知所進退。)

九、會員的鞏固和發展,以發展求鞏固。(作者註:因為沒有堅持華叔的十大經驗,教協最終解散。)

十、義工和僱員相結合。』(作者註: 不知有沒有。)

(第198頁至第200頁)

 

『我贊同何俊仁「不放棄底線、寸土必爭」的看法。我們確實沒有出賣民主,只是「有理、有利、有節」,去爭取民主改革。

有理 - 提出了一個合理的改良政改方案;

有利 - 善於掌握時機,看準中方的底線;

有節 - 循序漸進,一步一步走向终極普選。』(第441頁)

(作者註: 除了華叔,沒有泛民看準中方的底線。所以華叔曾批評李柱銘(支持公投)不懂政治。)

 

參考:

司徒華(2011),《大江東去司徒華回憶錄》,OXFORD

20120604: 華叔的智慧 - https://qualityalchemist.blogspot.com/2012/06/blog-post.html

20120924: 理性吶喊 - https://qualityalchemist.blogspot.com/2012/09/blog-post_23.html


4 則留言:

  1. 我一直有個疑問, 教協係工會, 定係政治團體?
    原來成立既原由係政治團體, 佢既立場就明晒
    就唔好系度扮工會, 支持教協既就唔好出泥講佢地為教師爭取權益

    一個問題: 教協係唔係所有會員都支持教協既政治立場, 包括所有政治相關發言?
    係既話, 教協犯法, 就全體教師一齊受罰, 就好合理
    無理由決定就全體支持, 死就推一兩個去, 唔通喎

    再問多次: 教協係唔係所有會員都支持教協既政治立場, 包括所有政治相關發言?

    至於行乜路線, 美帝吹雞向中共發動全面攻擊, 所有下線都要衝
    唔衝? 民主地換過領頭人, 一樣要衝

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  2. @Dogdogchi
    我估華叔最初把教協定位為工會, 之後增加影響力成為壓力團體.
    一直發展成政治團體而不自知.

    "一個問題: 教協係唔係所有會員都支持教協既政治立場, 包括所有政治相關發言?"
    一定不是, 很多我認識的都是為在教協買平東西的.

    如有法律問題, 應該是公司directors負責,即executive committee. 會員的責任要看會章, 有些會定明每個會員承擔 1元的財務責任.

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  3. //應該是公司directors負責,即executive committee//

    公司法適用於工會嗎?
    公司既管理層係老闆/董事局任命
    工會的會長/管理委員會係會員一人一票選出泥
    會員可以半點責任不沾身?

    --Dogdogchi

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  4. @Dogdogchi
    有些會是用Limited by Guarantee.
    以公司法來保障董事.

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